Blomsterbutikker til salg

I en blomsterbutik er binderen ofte ejeren selv. Kunderne kommer for buketterne, dekorationerne og rådgivningen. Spørg, hvem der binder i dag, om der er uddannede blomsterdekoratører ansat, og om de bliver efter salget. Ansatte følger med på deres hidtidige vilkår ved en virksomhedsoverdragelse. Kan du ikke selv binde, er medarbejderne en væsentlig del af det, du køber.

Omsætningen topper typisk omkring jul, valentinsdag, mors dag og konfirmationer, og begravelser giver jævn efterspørgsel hele året. Bed om omsætningen måned for måned og om en liste over faste kunder: virksomheder med ugentlige buketter, hoteller, restauranter, kirker og bedemænd. Spørg, om aftalerne er skriftlige, og om de løber videre ved et ejerskifte. Er butikken tilknyttet en formidlingstjeneste for blomsterbestillinger, så tjek, om medlemskabet kan overdrages. Spørg også, hvor mange bryllupper og firmafester der allerede er booket efter overtagelsesdagen, og til hvilke priser.

Blomster holder kort tid, så lageret er sjældent stort, men spild påvirker avancen meget. Spørg, hvordan der købes ind, hvor meget der kasseres, og hvilke leverandører butikken bruger. Hvor stor en del af ordrerne bringes ud, og bestiller kunderne i butikken, telefonisk eller via en webshop? Kølerum, kølemontrer og varebil til udbringning er ofte vigtige dele af inventaret. Sitavos vejledende interval for butikker er 1,5–3 gange overskuddet; læs mere under butikker til salg, og brug salgsprisestimatet til at sammenholde prisen med tallene.

• Omsætning måned for måned og andel fra erhvervskunder.
• Skriftlige aftaler med virksomheder, bedemænd og institutioner.
• Medarbejdere, uddannelse og ansættelsesvilkår.
• Spild, indkøbsrutiner og leverandører.
• Stand og ejerskab af kølerum, montrer og varebil.